中國慶華內(nèi)蒙古消息（李陽）1月14日至15日，內(nèi)蒙古慶華集團召開2024年度生產(chǎn)經(jīng)營分析及業(yè)績考核會議，旨在全面總結(jié)2024年度生產(chǎn)經(jīng)營成果，科學規(guī)劃2025年度發(fā)展目標，進一步強化企業(yè)內(nèi)部管理和業(yè)績考核機制。集團公司領(lǐng)導班子、各公司經(jīng)理、各職能處室負責人及相關(guān)人員參加會議，集團公司副總經(jīng)理蘇燕兵主持會議。
會上，各公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、成本分析、安全環(huán)保、節(jié)能增效等多個方面全面分析總結(jié)2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況、面臨的挑戰(zhàn)及存在的問題，并明確了下一步工作重點與改進方向。集團公司領(lǐng)導班子對各生產(chǎn)單位2024年年度生產(chǎn)預算目標與2025年生產(chǎn)經(jīng)營計劃進行審議，提出生產(chǎn)經(jīng)營攻堅思路與具體工作要求。
會議向與會人員匯報了2024年度集團公司生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)、集團公司項目建設(shè)與減員增效工作總結(jié)、安全環(huán)保及節(jié)能降耗工作總結(jié)，系統(tǒng)全面總結(jié)了集團公司在過去一年中的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，深入分析了存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，并提出了針對性的改進措施。
集團公司黨委書記、執(zhí)行總經(jīng)理胡鳳山在總結(jié)講話中要求，要做好2025年度生產(chǎn)經(jīng)營目標責任的分解、落實工作，嚴肅預算目標的指導性與約束性，想方設(shè)法完成目標。要開拓思維，強化管理，各單位要全面反思一年來的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，虛心學習先進單位管理經(jīng)驗，積極做出應(yīng)有貢獻。要細化目標責任考核，豐富考核內(nèi)容，縮短考核間隔，系統(tǒng)全面建立起一套獎懲明確的目標責任激勵制度，進一步促進生產(chǎn)經(jīng)營工作良性發(fā)展。要繼續(xù)深挖裝置節(jié)能潛力，系統(tǒng)推進各類節(jié)能降耗技改，加強成本控制，提升產(chǎn)品市場競爭力，擴大利潤空間。要嚴守安全、環(huán)保紅線不動搖，確保整體生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
會議還舉行了集團公司2025年度生產(chǎn)經(jīng)營目標責任狀、安全環(huán)保目標責任狀、能耗雙控目標責任狀、黨建目標責任狀簽訂儀式。
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